工业品采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。人们经常---和加班工作，其忙碌和辛苦的工作压力与员工相当。如果在国外企业和国内大中型企业实施mro采购，公司对采购材料的设置和管理有明确的规章制度和操作规程，以及不同的岗位设置和分工，精简。 相对容易。如果你在一个中小型企业，或一个小工厂，这是很辛苦的工作。因此，大多数有经验的采购会员不愿意采取mro的采购职位，因为这不仅是辛苦工作，而且经常遇到使用交付、、服务等---，更多的机会受到---；做更多的错误，不感恩做守门员的责任是常见的。
运输时间和成本在mro材料采购中的作用不可---。 大约四分之一的材料交付周期用于运输。 由于mro材料大多是值产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。 事实上，许多制造商已经注意到这一点。 例如，在诺基亚被微软收购之前，北京亦庄有一个兴旺工业园（2014年迁出）。 诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。 在整个starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。 珠三角地区也形成了相对完整的产业链，交通条件---，产品---就能交货，这也是电子厂商喜欢在珠三角建立生产基地的原因。 这同样适用于上述例子中mro材料的采购。
设备生命周期可分为三个阶段：初始阶段（bol）、中间阶段（mol）和结束阶段（eol）。 初期以设计制造为主，中期以使用维护为主，后期以回收再利用为主。 管理设备中期所有维护相关信息，为设备维护服务提供充分的数据支持。 因此，mro是产品生命周期中期的重要业务内容。 首先，mro工业品采购电子商务平台是指设备的维护、维修和运行，主要指工厂或企业为维护和维修生产、工作设施和设备，---其运行所需的非生产性材料。
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