车间耗材采购平台-采购平台-冠联工业品批发商城

目前，mro在我国的主流仍然是传统的供应链模式。从厂家-品牌----代理-市级代理-五金/小型 b 厂用户，是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端，企业将根据自己的工厂库存情况，在当地的五金商城本身采购，或通过企业周围的小商贩代理采购。优势是采购员可以在五金商城系统进行面对面采购，通过货比三家的方式能够满足我国企业文化需求；而企业周边的小贸易商公司管理可以做到经济快速响应，满足企业的即时需求。然而，传统模式存在着时间消耗大、价格不稳定、售后成本---缺点，与采购供应商相对应的供应商也普遍存在着“规模小、品种少、管理不规范、价格不透明、中间环节多、品种复杂、采购分散、仓储投入成本高”等问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来---，导致金融会计期间---非常---。

工业品伙伴关系与我们所认为的伙伴关系略有不同。它意味着工业品制造商重视技术的不断---，与客户共享信息和资源，帮助客户解决生产甚至销售问题，大限度地满足终端用户消费品的需求，实现双赢。这些制造商，他们的价值观是追求长期的市场效应。由于工业品的需求是消费者需求衍生的结果，只有消费品需求旺盛，工业品采购才会旺盛。