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mro工业采购采购与管理和发达之间存在着很大的差距，但令人欣慰的是，mro服务和mro采购越来越受到行业用户的关注。mro采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。美国一项对mro采购的调查报告显示，mro采购占企业总体采购成本的比率平均为26％，达63％。以一个采购成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购成本降低8％，就可以将利润率提高到11％。可以说，mro模式是未来工业品交易的发展趋势。

产品服务鱼龙混杂。传统的经销商为了自己限度的获取相关产品进行利润，以及用低廉的价格可以吸引采购工厂那么我们在产品设计上也必会出现以次充好的局面。在相应的采购上的购买价格也会---。另外当商家可以拿到一个商品后，在产品的使用管理过程中，也会面临难点比如说厂家上门安装技术培训工作等等在服务问题上。缺乏基于internet的大数据应用。在产品的需求上，大数据技术应用会及时的监控工厂的库存数量，也可以进行记录交易双方的采购管理数据，而这些公司工业采购成本数据也将会为我国金融需求方提供具有一定的---背书，从而能够获得供应链---，---能解决中小民营企业的---难问题，这种教学方式在传统的线下供应链中是很难真正实现的。