虽然国内的工业采购电商行业很热，潜力很大，但并不意味着谁都可以进入这个领域。进入这个行业有几个主要问题需要考虑。今朝的mro工业品采购市场中，海内企业每每局限于“传统模式”，比方依据自有工场的静态库存情况，通过自行采购或委托代理的方式进行散单采购。然而，这种市场模式存在“时间耗费大，价格不稳定，售后成本较高”等弊端；与采购商相对应的mro供应商也普遍存在“规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高”等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来---，导致金融会计期间---非常---。
电商化工业采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品b2b电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、---五个方面重点---构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。
据统计，多数工业电气终用户采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30％左右，而隐性成本（谈判、交易成本、运输、售后成本及其他）占采购总成本70％左右；目前企业对隐性成本的控制才是企业提高工业采购效率、缩减整体成本的关键。mro工业采购是结合采购链条和全线产品集中分销的、有效的产品分销模式。mro材料通常是一些低值易耗品，其品种繁多，采购数量不确定，因此采购与库存管理与bom材料也有很大区别。
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