签订合同的是，而非生产商；售后服务的负责人也是，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在身上，而不是厂商身上。事实上，工业采购相当于制造商的隔离带，或安全带。生产商可以通过来分割市场，把一部分企业风险管理转移到身上。当生产商安全下来时，采购家商家的风险就会上升。这就是进行隔离---。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。
企业更看重产品以外的增值服务：降低企业隐性成本mro产品多因企业管理不善与呆滞多导致企业的隐性成本较高，工业品b2b电商平台通过为企业梳理产品sku进行物料标准化，整合企业供应链，优化企业采购流程，提升对采购产品的利用率，进而为企业降低隐性成本的产生。在提供一个增值管理服务的过程中可以要求进行工业b2b工业采购投入的时间以及成本高，优势企业建立学习难度较大，一旦达成默契合作，电商工业采购被替代的难度也较大。
设备全生命周期可分成初期（bol）、中期（mol）和末期（eol）三个阶段。初始阶段设计制造，中间阶段使用维护，后阶段回收再利用。管理中期所有与设备维护相关的信息，为设备维护服务提供充分的数据支持。因此，mro工业采购是产品生命中期一个重要的业务内容。首先，mro电子商务平台是指设备的维护、维修和运行，主要指工厂或企业为维护和维修生产、工作设施和设备，---其运行所需的非生产性材料。
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