






面对经济发展日益增长的不确定性,我们只能充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术,将传统的、广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购模式,进一步提高工业生产的采购效率。不少中---业继续探索采购环节的---,形成了的经营模式和发展路径,也是此次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业---的重大突破,而工业品采购作为供应链的主要环节,一直是企业价值链的起点和成本支出的焦点。数字化采购,在优化业务流程、透明防腐、降低成本、提等方面显示了---的优势和潜力。
工业品伙伴关系与我们所认为的伙伴关系略有不同。它意味着工业品制造商重视技术的不断---,与客户共享信息和资源,帮助客户解决生产甚至销售问题,大限度地满足终端用户消费品的需求,实现双赢。这些制造商,他们的价值观是追求长期的市场效应。由于工业品的需求是消费者需求衍生的结果,只有消费品需求旺盛,工业品采购才会旺盛。
纵观以后的mro市场,海内的企业举行工业品采购首要依据本人工场的库存,经由过程以下两个传统方式进行散单采购,一种是企业在当地的批发集散地购买,另一种是通过企业周边的小贸易商公司进行采购。企业举行工业品采购,有漫长而繁琐的采购审批流程。例如,如果工程部想要一个采购发电机,---需要申请,项目经理需要批准预算,然后到财务部门和副总经理级。在整个过程中,企业损失了大量的时间,失去了应对市场的能力。传统制造商面临的另一个问题是互联网。大多数b2b装备制造一个企业发展至今我们没有可以实现“工业以及互联网”,而且装备制造商很少有遵循---性和维---设计、制造和服务的原则问题进行售卖和服务。目前,只有数制造商能够积极接入工业互联网,实施面向生产的制造。是以,工业品采购互联平台的涌现,便是为了提升供应链效率,降---造业成本。
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