






工业品采购可不是个轻松活,更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目,上百万的sku,就已经让很多人知难而退了。更何况,由于其使用周期长,应该注重企业产品信息和服务,有一定的行业发展标准和门槛,需要进行定期维护公司客户之间关系,还要通过考察和评估供应商的供货能力,这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂,管理工作难度大。
在工业品采购超市的经营中,企业本身首先采取价格竞争策略和价格弹性经营策略,以便在短时间内从中攫取---利润。1.折扣和折让:数量折扣、交易折扣、现金折扣和季节性折扣;2.运费负担:工厂发货定价、统一发货定价、基点定价、产品线定价;3.价格控制:统一转售价格和价格保障制度。网上工业品超市专柜的形成告诉竞争---,企业在mro工业品营销中应提前采取后续措施应对竞争---,从而在竞争中保持主动---。
一般企业来说,工业品采购主要内容分为工业消耗品,低技术进行含量品、规格类/非标准件以及社会服务类。其中,工业消耗品周转速度较快、无需通过技术发展支持,适合我们卖家,劳保手套、胶带等常见日用品是---的选择;低技术含量品需要具有一定的技术,但是门槛较低,也比较研究适合我国卖家,电线电缆等配件类的商品信息可以充分考虑。工业产品品类目的就是市场经济规模---,数据分析显示,当前金融市场需求规模达6000亿美元,仅美国就有3750亿美元的规模,并保持一个高速增长。预计2020年工业品资本市场将达到6600亿美元。
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